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L’informatique de gestion a profondément muté au cours des dernières décennies :
Dans toute organisation, les flux informatiques se structurent selon trois niveaux hiérarchiques complémentaires :
Niveau Stratégique (Direction générale) :
-> Systèmes Décisionnels (BI, Tableaux de bord PowerBI, Prévisions pluriannuelles)
Niveau Tactique (Responsables de départements) :
-> Contrôle de gestion, gestion budgétaire, planification des stocks et des ressources (ERP/MRP)
Niveau Opérationnel (Employés de terrain) :
-> Systèmes Transactionnels (Saisie de commandes, réceptions en entrepôt, facturation, CRM)
Dans une organisation non urbanisée, chaque service déploie ses propres outils isolés (fichiers tableurs personnels, logiciels comptables autonomes, listes de contacts non partagées). Cette situation engendre des dysfonctionnements majeurs :
Synthèse pédagogique : L’informatique de gestion a pour mandat de transformer l’information dispersée en un actif stratégique cohérent, sécurisé et immédiatement exploitable.